Строительство в Севастополе — сообщество мастеров строителей и отделочников
Строительные работы в Севастополе
Хочешь попробовать - добро пожаловать! Скорее всего, так тебе скажет эйчарка на собеседовании. Если ты умеешь считать, хотя бы до трех - тебя возьмут. Если знаешь несколько английских слов - возьмут сразу. При этом, кстати, ты даже можешь не иметь строительного образования!!! Да-да, я не шучу, в Хилти на работу инженером берут без строительного образования! Но, ты должен знать: - ты не будешь здесь инженером. Ты будешь мальчиком на побегушках. Вечно виноватым, за то что нет Хилти в проектах. За то, что нет товара на складе. За то, что прибор для испытаний старый и неисправен, а чинить некому. За то, что ты не успел в десять мест одновременно. - ты будешь носиться по городу с утра и до ночи. Времени нормально пообедать у тебя не будет, будешь жрать всякую дрянь и сухомятку. Параллельно говоря по телефону. - дома тебя забудут. Потому что ты будешь на маркетинговых волнах, потом на OSJ, потом на MSM, потом на FE-meeting, потом на тренинге по какой-нибудь компьютерной хрени. Уходить ты будешь рано, а приходить поздно. А спать ты не будешь, потому что надо чертить, считать, отвечать и писать письма, смотреть счета, разрабатывать "свое видение региона", готовить презентации для институтов, тренинги для ТК, отчеты для маркетинга по кампаниям, и еще кучу всякой хрени. Тебе твой FEL не даст забыть. - самое паскудное. Ты будешь ходить и вталкивать западный товар. Вместо того, чтобы дать своей стране произвести российский продукт и применить его на российской стройке, ты будешь хаять наше отечественное производство и впаривать дорогую европейскую штучку. Деньги от продажи этих штучек ты толком не увидишь. Они уйдут чешским и всяким прочим буржуям, а твоя зарплата будет зависеть не от твоих бизнес-результатов. А от того, насколько ты усердно полировал языком задницы. Насколько ты "соответствуешь ценностям". Причем решать это будет или совсем зеленый пацан, или стервозная домохозяйка, которые в жизни не знали, что такое инженерный труд. Ну, что еще. Ты начнешь бухать. Потому что бухают все. На встречах, митингах, совещаниях, тренингах - все заканчивается попойкой. На ежегодном корпоративе - все заканчивается ГРАНДИОЗНОЙ ПОПОЙКОЙ. Еще. Когда тебя уволят, или ты уволишься сам, ты долго не сможешь устроиться на работу. Пока не выяснишь, что эйчарки из Хилти говорят твоим потенциальным работодателям, какое ты говно и негодяй. Ну, мы ждем тебя, друг!!!))) pravda-sotrudnikov.ru
2017-12-10 23:37 Никнейм: Макс, г.
Пермь
2016-12-14 20:54 Никнейм: ценноман политковский, г.
Санкт-ПетербургОтзыв пользователя Аноним о компании Hilti. Отзывы hilti
Отзыв пользователя Аноним о компании Hilti
@ДумаюХИЛТИ Россия - Отзывы сотрудников компании
2016-09-07 13:30 Никнейм: Имя любимое мое, г. Санкт-Петербург
Стабильные выплаты. Корпоративный авто. Хороший коллектив, до определенной поры. Неплохая школа продаж. Но не потому-что тренинги хорошие и тд, а потому-что в принципе сложно продавать эти продукты, а план делать надо, вот и крутишься и изворачиваешься. После Хилти испугать ничто не может))) а трипл S хорош процентах в 20 случаев с которыми приходилось сталкиваться. Гнилость общей системы. Ценности о которых рассказывают на собраниях и тд, абсолютно не соблюдаются. Полный сюрреализм того, что происходит на маркетинговых волнах и тд с выкриками толпы поехавших чудиков в красной форме а-ля "Хилти создан работать! " Адекватность и наличие своего мнения полностью запрещены. Полный бред с политикой лояльности. Сколько я пытался объяснить во время собраний на пальцах что это полный бред - ставить цель в кол-ве вовлеченных клиентов учитывая установленные критерии. Как об стенку горох. И слышать сокрушения о том, что кол-во вовлеченных упало по сравнению с прошлым годом! Естественно оно упадет, вы же убрали этот пункт из денежной мотивации! Думаете, кому-то было дело до этой цифры если бы она не преобразовывалась в рубли на счете сотрудника? Разговоры про…>>2016-03-18 09:43 Никнейм: Meandros, г. Краснодар
Хорошее обучение, белая зарплата (но ограничена потолком, больше не заработаешь), есть возможность калыма на себя (например - помогая клиенту подготовить проекты и расчеты по крепежу и прочему). Необоснованно завышена цена - очень дорого! Иностранный бренд - пока покупают, но смотрят с ненавистью. В спецификации включают - но указывают поставщик по типу Хилти. Но все - пришла хана компании, в 2016 - Tech-KREP (Россия), крупнейший российский производитель крепежа и поставщик из Азии - решил заняться профкрепежом. Пока только химией (аналоги наших RE500 и HY200), механическими - НSL, TUS, клиновыми и забивными в горячем цинке и нержавейке, фасадники сами лить начали в России в горячем цинке и А4. Был на семинаре у них - на вырыв не хуже Хилти и Фишер, есть ТСиТО, далее хоят и сейсмику сделать и пожарку. Теперь все проектировщики и строители к ним перейдут. Как сказали - монтажка у них в работе уже, скоро появятся. З/п вроде хорошую обещают, как и соц.пакет (не хуже Хилти).…>> ПодписатьсяОтзыв пользователя Аноним о компании Hilti
Прочитал все 45 отзывов с комментариями, вижу, что уже и до большинства сотрудников Хилти в России, Казахстане начинает доходить, почему же все так в Хилти некошерно, и кто в этом повинен.Из чего вытекает эта знаменитая спесивость и надменность чехословаков? На протяжении всей своей истории жители данной области находились в составе других империй на правах говна под ногами – Австро-Венгерской империи, Германии времен рейха, затем СССР.
И тут неожиданно, когда рухнул СССР, чехословаки стали вдруг Европейцами! Их стали брать на работу в западные компании,правда за зарплату меньшую, чем у европейцев. Их стали ценить в этих западных компаниях, за то, что недороги, покладисты, усердны, готовы выполнить любой, даже самый гнусный приказ. В общем, они стали идеальными Хилти-гастарбайтерами, оказавшись в самой комфортной для своего менталитета среде - в состоянии выполнения приказа. И приехав в Россию, где традиционно существует низкопоклонство перед Западом, неожиданно увидели, что русские смотрят на них не как на говно, а наоборот, внимают их речам, прямо как дети, а многие даже начинают бездумно попугайничать, повторяя манеры Вовы или Зюзы.
А ведь интересно было бы узнать, кто же на самом деле наши топ-менеджеры?
Итак, по порядку.
Владо, по официальной легенде, пришел с высокой должности с МО Германия...
Он действительно начал в Хилти в Словакии с должности ТК, и вместе с Йозефом Цайдлером, своим первым руководителем, кстати, вполне приличным человеком, переехал в Германию, точнее в Федеральную землю Бавария, со столицей в Мюнхене.
Там он прошел весь путь от ТК до руководителя типа нашего РСД. Но! Сильное сопротивление его назначению оказывали руководители МО Германии, считая, и небезосновательно, что Мосни хороший исполнитель, но не самостоятельный лидер. Несмотря на сопротивление, он все же стал директором по продажам в Мюнхене, но результаты продаж под руководством Мосни в Баварии подтвердили опасения. Результаты продаж - значительно упали, и вопрос был поставлен о замене Мосни как руководителя столь значимого региона. Стоит добавить, что Мюнхен, да и вообще Бавария - это мощный регион, столица БМВ, и падение продаж там было чувствительно для МО Германия в целом.
Мосни сняли, и как раз в этот момент в России была позиция GM, на смену уже пожилому Эриху Шлегелю, который и открывал представительство Хилти в России. Это именно Шлегель набирал тот костяк, благодаря которому Хилти в России состоялось - он взял Новикова, Горталова, Капитулу, Марданова, Овакимьяна, Ласкевича и многих других.
При Шлегеле же в России работала еще одна, тогда не особо заметная фигура - Зузана Клчованска, затем сменившая фамилию на Юракова и ушедшая в декрет.
Она была директором по финансам, была у Шлегеля не на очень хорошем счету, и он ее особо не жаловал, по причине недалекости мышления, но неумеренной прыти.
С момента прихода Мосни до примерно 2008-го года в Хилти ничего особо плохого не было. Наоборот, компания росла, дышать было легко, были первые кик-оффы в Сочи, покупались первые "шкоды", платилась высокая по российским меркам зарплата, была комиссия, были разные виды премий, в т.ч. командная, в общем - жили неплохо.
В этом же году Мосни выписал к себе подкрепление - Игоря Гашпара, а спустя некоторое время из Эмиратов в Россию приехал Милош Храбек. И - вернулась из декрета Юракова...
Гашпар, работая вместе с Мосни в Германии, несмотря на то, что ему было уже за 40, а в Хилти на тот момент он работал больше 10-ти лет, смог дослужиться только лишь до АСМа. Сам Мосни, во время поездки на Бали, со смехом рассказывал автору этих строк и еще как минимум семи людям(участникам Стар-клаба), о том, как Гашпар плел против него заговоры, интриги, как был разоблачен и униженно просил Мосни его пощадить. Верноподданически служил, точнее выслуживался перед Мосни, ну а тому, видимо, это нравилось. Выслужился и отправлен в Прибалтику, в качестве почетной пенсии.
Храбек, кстати не словак, а чех, работая в Эмиратах на достаточно невысокой должности координатора проектов, по приезду в Россию получил должность вице-президента по маркетингу, в котором, правда, ничего не понимал. Но, опять же, ценится усердие...набрав достаточно смешных людей в маркетинг, типа Милана Бабича(ПМ по анкерам, если кто помнит), а затем их увольняя, Храбек все равно остался младшим вице-президентом, чье влияние и авторитет значительно меньше чисто словацких соратников Мосни в лице Гашпара и Юраковой.
Для полноты картины, описывающей как этническая мафия стала распоряжаться представительством крупной европейской компании в России, надо добавить, что Вова и Зюза, скажем так, очень сильно близки друг другу. Это проявлялось и в достаточно абсурдных назначениях, когда фаворитка на ушко пошепчет что-то, и абсолютно оторванный от реальности Владо равнодушно подписывает документы, против принятия которых яростно выступал весь ТММ...
Это проявилось и в назначении ее вице-президентом по персоналу, хотя умение "читать" людей бывший финансист приписала себе сама...
Это и создание "карманного гестапо", в лице структуры HRBP, как личных клевретов Зузаны...
Это и не афишируемые финансовые схемы, в детали которых не посвящалась даже главный бухгалтер Изосимова, которая была вынуждена уйти с этой должности, на которой проработала много лет...
Резюмируя - вспоминаю, с какой помпой было заявлено, что уже в 2015-м "Хилти Станет В России Великой Компанией!"...боюсь, теперь это далеко не так.
Достаточно уверенно скажу, что все это кончится либо позорным уходом чехов, либо уголовным делом против них, так как масштабы воровства и обмана людей превысили все возможные в России нормы...
pravda-sotrudnikov.ru
отзывы о работодателе от сотрудников
Плюсы компании: -служебный Roomster (Skoda) -белая зарплата -телефон, ноутбук(тормозной), -бензин, связь, отпускные и ДМС -коллектив (70%) хорошие парни. -очень мощное обучение продажам, наверное самое мощное из всех компаний в России. -действительно качественный инструмент и расходники
Минусы компании:-скотская работа, ты должен продать почти самый дорогой инструмент на рынке. Фактически Бош ничем не хуже, и в кризис люди начали активно это понимать. Да и по другим направлениям конкуренты тоже стали активнее. при этом делать не менее 10 (!) визитов день в офисы или на объекты стройки, и каждый раз искать повод для общения. Иначе твой АСМ тебе поставит минус в работе и начнет еб..мозги, и уволит. А он будет часто ездить с тобой с утра до вечера и вы будете ходить вдвоем к клиентам, как придурки.)) -руководство как всегда:- директор по продажам - RSD - хороший парень, но хитрожопый и самовлюбленный, фамилию опущу. Региональные манагеры - ASM, почти все нормальные мужики, трудяги и просто хорошие люди, как в Екате, так и в других городах. Говорят, что только в Челябинске не повезло парням, там сейчас какой-то жадный, мелочный придурок рулит, который активно лижет ягодицы РСД, да еще и татарин. Но утверждать не буду, лично не знаю. - в 2015 году пошла волна увольнений торговиков, т.к. многие перестали план делать, кризис делает свое дело. Премии отменили, ввели оклад и процент. Все остальное пока оставили. - отчетность в этой компании просто идиотско-безумная, каждый день тратишь час-два на написание этого бреда, КАЖДЫЙ ДЕНЬ ! Личного времени, кстати. Итог: Работать можно, если Вам удалось сойтись по характеру с руководством(вы должны быть исполнительными слабовольными тряпками), и вы готовы тратить свое время на отчеты. И каждый день бегать за скрывающимися из вида прорабами и директорами мелких контор. Поверьте, контора отожмет из вас каждый рубль, что платит, и даже больше.
about-job.ru
отзывы (37 шт) клиентов и сотрудников
Пишем продолжение отзыва, рады вашим комментам.
Спасибо за комменты. Написал эту статью не один человек, а несколько, мы те, кто работал в хилти, и те, кто до сих пор там остается. Многие из нас за время работы поездили по городам России, бывали в Казахстане и на Украине. Так что знаем, о чем пишем. По просьбам комментаторов размещаем вторую часть, про ежегодный корпоратив под названием \"кик-офф\".
По сути, Кик-офф — это одна большая тусовка. Там все знакомятся, бухают, ебутся, дерутся, а потом, помирившись, бухают снова. Не поехать - нельзя, так как он проводится по принципу «если ты, скотина, не будешь веселиться здесь, то будешь, сучий потрох, веселиться там». Там — в смысле на улице, вне хилти. Проводился в Сочи, потом в Санкт-Петербурге, а в этом году в Казани. Типичный кик-офф проходит так:
-Как правило, значительный процент сотрудников выгружается из самолета уже в скотском состоянии и за время отдыха ни разу не трезвеет.
-Каждый день топ-менеджмент проводит массовый сеанс промывания мозгов. Текут восторженные слюни. Геббельс расплакался бы от умиления. Разные метросексуалы из отдела маркетинга и прочие хипстеры проводят тренинги и доклады, настоящей целью которых является не сам тренинг или доклад, а стремление получить плюсик от чехословаков. В довесок прикручиваются всяческие фаллометрические счётчики, типа «количество продаж за месяц/день/час/секунду», титулы типа «самый эффективный продавец/команда продавцов», за которые работник, в теории, должен сражаться. На деле, в большинстве случаев, до этого всем похуй, так как все ждут вечера с Гала-ужином. Вечер - это КВН в исполнении сотрудников, песни и пляски, активное кокетничание и бухло. Все эти ингредиенты дают на выходе совершенно феерический %удалено%, заканчивающийся повальным блядством в последний день. На одном питерском кик-оффе даже Храбек, самый безобидный и непутевый из чехов, до такой степени захотел любви, что стал ангажировать девочек-бухгалтерш, невзирая на протесты последних, за что слегка получил в табло и прозвище \"ебарь-перехватчик\". Уделом тех, кому не хватило женского общества, остается пьяное братание и онанизм на брудершафт. В 2012-м году, после кик-оффа в морозном Питере, на работу не вышло около половины(триста с лишним человек)сотрудников, по причине простуды и постапокалиптического отходняка. По итогам кикофа 5% персонала проявившие наименьшее усердие, глубину лизания и тп торжественно выпизживается, см. комменты, и еще сами увольняются те, кого это все заебало до судорог. При этом отношение со стороны руководства Хилти к ушедшим или недовольным примерно такое(ниже приводится примерное изложение речи Гауляйтера Моськи на одном недавнем совещании):
\"Эти люди тупо прошли БТС, получили от своей компании машину, спецодежду, ноутбук и телефон, заградотряд в виде отдела Эйчар, чтобы не заблудились в Ценностях — изволь отрабатывать! Так нет же, эти сучьи потроха требуют нормальную зарплату, человеческого к себе отношения, какой-то профсоюз даже стали мутить… И всё это вместо того, чтобы героически бросаться грудями на амбразуры строек! Или делать десять визитов к охуевшим от избытка бабла строителям! А эти %удалено% - бывшие сотрудники, что сейчас пишут на этом форуме - предали собственный коллектив, не застрелившись после увольнения из Хилти, а перебежав на сторону конкурентов, и стали воевать против собственных же братьев ТК! Вот из-за этих выродков и нет хороших результатов у некоторых АСМов!\"
В этом году Фюрер и продавшиеся за печеньки его подпевалы били в бубны по поводу вхождения в Топ-5 стран с самыми большими продажами. Еще один пример подмены смыслов. Ведь никто не подумал вот о чем - сравнивать результаты продаж в разных странах – это все равно, что сравнивать голы в баскетболе и хоккее. Огромная разница в расстояниях, климате, менталитете и покупательской способности конечного клиента. Ведь на территории только одной Свердловской области можно уместить четыре Словакии, дети в Тюмени спокойно идут в школу при такой погоде, при которой в Праге объявляется чрезвычайная ситуация, а возможность покупать инструмент, например у средней строительной фирмы из Ярославля, совсем другая, чем у средней строительной фирмы из Мюнхена. И еще, нет другой такой страны, в которой была бы такая разнородность организации общественной и экономической жизни в различных регионах. Проще говоря, люди в Краснодаре живут и работают совсем не так, как в Якутске, а бизнес в Калининграде делается совсем не так, как во Владивостоке.
Поэтому заявления Мосни о том, как все цветет и развивается, \"мы в пятерке\", и т.п. - это для зомбированных, глупеньких хомячков. Для необолваненных, умеющих считать людей, все эти похвальбы вызывают смех. В самой большой стране мира за двадцать лет достичь такого же результата, как в маленькой Швейцарии, это никакой не успех. При этом иметь бешеную текучку кадров, ужасающий психологический климат внутри компании, в основном молодой, малокомпетентный состав продавцов, далеко не блестящие показатели по реальной прибыльности.
work-info.org
